第一篇 基础篇
第一章　企业与现代企业制度
　第一节　企业概述
　　一、企业的含义及特征
　　二、与企业相关的概念
　　三、企业的法律形态
　　四、企业的分类
　　五、现代企业的基本特征
　第二节　现代企业制度
　　一、现代企业制度的概念
　　二、现代企业制度的特征
　　三、现代企业制度的内容
　第三节　现代企业法人治理结构
　　一、法人产权的实质
　　二、现代企业法人治理结构的组成
　　三、现代企业法人治理结构中的制衡关系
第二章　企业管理概述
　第一节　企业管理的概念、性质和职能
　　一、企业管理的概念
　　二、企业管理的必要性
　　三、企业管理的性质
　　四、企业管理的职能
　第二节　企业管理理论的发展
　　一、早期的管理思想
　　二、古典管理理论的产生与发展
　　三、现代管理理论
　第三节　企业管理基本原理
　　一、系统原理
　　二、信息沟通原理
　　三、激励原理
　　四、效益原理
　第四节　现代企业管理的任务和内容
　　一、现代企业管理的任务
　　二、现代企业管理的内容
第二篇 现代企业基础性管理
第三章　现代企业生产运作管理
　第一节　生产运作管理概述
　　一、生产运作管理的目标和基本内容
　　二、生产运作的类型
　　三、生产过程的组织
　第二节 生产运作流程的设计与选择
　　一、生产运作流程的概念和构成要素
　　二、生产运作流程图的分析
　　三、生产运作流程的类型
　　四、产品-流程矩阵
　　五、生产流程设计的影响因素
　　六、生产运作流程的选择
　第三节 生产/服务设施选址与布置
　　一、设施选址的影响因素及程序
　　二、设施选址的方法
　　三、设施布置
　　四、工艺专业化的布置方法
　第四节 现代企业生产计划与控制
　　一、生产计划
　　二、生产能力计划
　　三、生产作业计划
　　四、生产作业控制
　　五、MRP和MRPⅡ
　第五节 现代制造管理模式
　　一、敏捷制造
　　二、计算机集成制造系统
　　三、客户关系管理
　　四、供应链管理
第四章　现代企业质量管理
　第一节 质量管理概述
　　一、质量
　　二、质量管理
　　三、企业质量管理体系
　　四、企业质量管理的基础工作
　第二节 全面质量管理
　　一、全面质量管理的产生及发展
　　二、全面质量管理的特点及指导思想
　　三、PDCA循环
　第三节 质量保证体系
　　一、质量保证体系的建立
　　二、质量保证体系的要求
　　三、质量保证体系的运行实施
　第四节 质量体系认证工作
　　一、质量认证制度概述
　　二、质量认证制度的内容及认证步骤
　　三、认证证书和认证标志
　　四、TQC和ISO 9000的关系
　　五、ISO 14000
第五章　现代企业物力资源管理
　第一节 设备的选择和评价
　　一、设备的选择
　　二、设备的经济评价方法
　第二节 运行过程管理
　　一、设备的合理使用
　　二、设备的维护保养与检查
　　三、设备的改造和更新
　第三节 物流管理
　　一、企业物流管理的含义
　　二、企业供应物流管理
　　三、企业生产物流管理
　　四、企业销售物流管理
　　五、企业逆向物流管理