招聘与录用
类别：
经济管理系列
书名：
招聘与录用
主编：
胡欣
定价：
43.00
开本：
16开
时间：
2018年11月
出版：
同济大学出版社
书号：
978-7-5608-7922-2
内容摘要
本书在编写上注意理论和实践相结合，讲解内容具有实用性、创新性和前瞻性。本书共八章，分别是绪论、招聘的准备、人员招募、人员选拔、员工录用、招聘评估、新员工试用、新员工培训。
本书可作为高等院校人力资源管理专业的教学用书，也可作为企业经营管理人员，尤其是人力资源管理人员的相关培训用书。
目录
第一章 绪论
学习目标
案例导入
第一节 招聘与录用概述
第二节 招聘与录用的程序
第三节 人才招聘的误区
第四节 招聘的影响因素
复习思考题
案例分析
管理技能开发
第二章 招聘的准备
学习目标
案例导入
第一节 人力资源规划
第二节 人力资源需求、供给的预测与平衡
第三节 工作分析
复习思考题
案例分析
管理技能开发
第三章 人员招募
学习目标
案例导入
第一节 人员招募概述
第二节 人员招募的基本程序
第三节 选择招募渠道
第四节 编写招募广告
复习思考题
案例分析
管理技能开发
第四章 人员选拔
学习目标
案例导入
第一节 初步筛选
第二节 笔试
第三节 面试
第四节 评价中心
复习思考题
案例分析
管理技能开发
第五章 员工录用
学习目标
案例导入
第一节 录用决策
第二节 背景调查
第三节 录用的程序与应注意的问题
复习思考题
案例分析
管理技能开发
第六章 招聘评估
学习目标
案例导入
第一节 招聘评估概述
第二节 招聘评估指标体系
第三节 招聘成本评估
第四节 招聘收益评估
复习思考题
案例分析
管理技能开发
第七章 新员工试用
学习目标
案例导入
第一节 新员工入职引导
第二节 试用期考核
复习思考题
案例分析
管理技能开发
第八章 新员工培训
学习目标
案例导入
第一节 新员工培训概述
第二节 新员工培训的参与者
第三节 新员工培训的内容
第四节 新员工培训的流程
第五节 新员工培训的类型与方法
复习思考题
案例分析
管理技能开发
参考文献
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