第一章　管理会计概述
　第一节　管理会计的定义与基本内容
　　一、管理会计的定义
　　二、管理会计的基本内容
　　三、管理会计与财务会计的区别与联系
　第二节　管理会计的形成与发展
　　一、管理会计的形成
　　二、管理会计的发展
　第三节　管理会计的基本理论和方法
　　一、管理会计的假设
　　二、管理会计的目标
　　三、管理会计的职能
　　四、管理会计的原则
　　五、管理会计的基本程序
　　六、管理会计的方法
第二章　成本性态分析
　第一节　成本的概念及基本分类
　　一、成本的概念
　　二、成本的分类
　第二节　成本性态的分类及特点
　　一、成本性态的概念
　　二、固定成本
　　三、变动成本
　　四、固定成本与变动成本的相关范围
　　五、总成本性态模型
　第三节　混合成本及其分解
　　一、混合成本的特征与分类
　　二、混合成本的分解方法
　第四节　成本预测与分析
　　一、成本预测的含义
　　二、成本预测的步骤
　　三、成本预测的基本方法
第三章　本量利分析
　第一节　本量利分析概述
　　一、本量利分析的含义
　　二、本量利分析的基本假设
　　三、本量利分析的基本公式
　　四、本量利分析相关指标的计算
　　五、本量利分析的主要作用
　第二节　单一品种产品条件下的保本点分析
　　一、保本点分析的含义
　　二、单一品种产品保本点的表现形式
　　三、单一品种产品保本点的分析方法
　　四、单一品种产品保本点的影响因素
　第三节　多品种产品条件下的保本点分析
　　一、多品种产品保本点分析概述
　　二、多品种产品保本点的分析方法
　第四节　保利点分析
　　一、目标利润的预测
　　二、保利点销售量的测算
　第五节　利润预测与敏感性分析
　　一、利润预测的含义
　　二、利润预测的分析方法
　　三、利润的敏感性分析
第四章　变动成本法与完全成本法
　第一节　变动成本法与完全成本法概述
　　一、变动成本法与完全成本法的概念
　　二、变动成本法与完全成本法的区别
　　三、变动成本法与完全成本法的作用
　第二节　两种成本法下成本及损益的计算
　　一、两种成本法下的成本计算
　　二、两种成本法下的损益计算
　　三、两种成本法计算税前净利的变化规律
　第三节　两种成本法的优缺点与运用
　　一、完全成本法的优缺点
　　二、变动成本法的优缺点
　　三、两种成本法的结合运用
第五章　作业成本法
　第一节　作业成本法概述
　　一、传统成本法的局限性
　　二、作业成本法的主要原理
　　三、作业成本法的基本概念
　　四、作业成本法与传统成本法的区别
　第二节　作业成本计算
　　一、传统成本法下制造费用的分配程序
　　二、作业成本法下制造费用的分配程序
　　三、作业成本计算的基本步骤
　　四、作业成本计算实例分析
　第三节　作业成本管理
　　一、作业成本管理概述
　　二、作业分析
　　三、作业管理
第六章　短期经营决策
　第一节　决策分析概述
　　一、决策的含义及分类
　　二、决策分析的程序和方法
　第二节　短期经营决策及相关的成本概念
　　一、短期经营决策概述
　　二、相关的成本概念
　第三节　生产决策
　　一、生产决策常用的方法
　　二、生产何种产品的决策
　　三、亏损产品是否停产或转产的决策
　　四、零部件是自制还是外购的决策
　　五、半产品、联产品或副产品是否需要进一步加工的决策
　　六、选择不同工艺进行加工的决策
　　七、产品最优组合的决策
　第四节　定价决策
　　一、企业的定价目标
　　二、影响产品价格的主要因素
　　三、常见的定价决策
　　四、特殊情况下的定价决策
　　五、新产品的定价决策
　第五节　存货决策
　　一、存货决策的意义和内容
　　二、存货控制的决策
　　三、存货规划的决策
　第六节　风险型决策
　　一、风险型决策的条件
　　二、风险型决策常用的分析方法
　　三、风险型决策案例分析
　第七节　不确定型决策
　　一、小中取大法
　　二、大中取大法
第七章　长期投资决策
　第一节　长期投资概述
　　一、长期投资的含义及特点
　　二、长期投资的分类
　第二节　长期投资决策的影响因素
　　一、货币的时间价值
　　二、投资的风险价值
　　三、资本成本
　　四、现金流量
　第三节　长期投资决策的方法
　　一、静态分析法
　　二、动态分析法
　第四节　长期投资决策方法的具体应用
　　一、生产设备是否需要更新的决策分析
　　二、生产设备最优更新期的决策分析
　　三、固定资产大修理或更新的决策分析
　　四、固定资产购买或租赁的决策分析
　　五、资本定量情况下投资项目最优组合的决策分析
　第五节　长期投资决策中的敏感性分析
　　一、长期投资决策敏感性分析概述
　　二、以净现值为基础的敏感性分析
　　三、以内部收益率为基础的敏感性分析
第八章　全面预算管理
　第一节　全面预算概述
　　一、全面预算及其相关概念
　　二、全面预算的作用
　　三、全面预算管理流程
　第二节　全面预算的基本内容及编制原理
　　一、全面预算的基本内容
　　二、全面预算的编制原理
　第三节　全面预算的编制方法
　　一、固定预算法
　　二、弹性预算法
　　三、零基预算法
　　四、滚动预算法
　　五、概率预算法
第九章　成本控制
　第一节　成本控制概述
　　一、成本控制的含义
　　二、成本控制的分类
　　三、成本控制的原则
　第二节　产品制造成本控制
　　一、标准成本的概念及类别
　　二、标准成本系统的特点及作用
　　三、标准成本系统的构成内容
　第三节　产品生命周期成本控制
　　一、产品生命周期的含义
　　二、产品生命周期成本的概念及内容
　　三、产品生命周期成本控制的重点和作用
　第四节　质量成本控制
　　一、质量成本及其构成
　　二、最佳质量成本决策
　　三、质量成本控制的主要程序
第十章　责任会计
　第一节　责任会计概述
　　一、分权管理与责任会计
　　二、责任会计的基本内容
　　三、责任会计实施的原则
　第二节　责任中心的概念及类型
　　一、责任中心的含义及设置原则
　　二、成本中心
　　三、利润中心
　　四、投资中心
　　五、各责任中心的相互关系
　第三节　责任中心的业绩评价
　　一、成本中心的业绩评价
　　二、利润中心的业绩评价
　　三、投资中心的业绩评价
　第四节　内部转让价格
　　一、企业内部转账业务
　　二、内部转让价格的制定原则
　　三、内部转让价格的种类
第十一章　业绩评价与激励机制
　第一节　业绩评价系统
　　一、业绩评价系统的构成要素
　　二、典型的业绩评价系统
　第二节　业绩评价标准与方法
　　一、业绩评价标准
　　二、业绩评价方法
　第三节　激励方式与激励方案
　　一、激励方式
　　二、激励方案
附录
　附录一　年金现值系数表
　附录二　年金终值系数表
　附录三  复利现值系数表
　附录四  复利终值系数表

参考文献