企业战略管理
类别:
经济管理系列
书名:
企业战略管理
主编:
兰 飞
定价:
35.00
开本:
16开
时间:
2016.02
出版:
西安交通大学出版社
书号:
978-7-5605-8239-9
内容摘要
本书运用战略管理的核心概念,阐释战略管理的理论与方法,力求构建一个清晰的企业战略管理框架。本书内容贯穿了事前的战略分析与战略制定、事中的战略实施、事后的战略评价等诸多环节,包括企业的外部环境分析与内部环境分析、战略分析与战略选择、战略实施与战略评价等内容。本书每章设计了引例,并在本章知识点讲解完毕后对引例进行解析,以体现理论知识在实践中的应用,激发学生的学习兴趣;同时,本书采用案例与理论相结合的方式编排教材内容,使学生能够了解相关理论的运用,既深化了主题,又拉近了理论与实践的距离。此外,在每章最后有针对性地配备了思考题、案例讨论和模拟实训,既有利于学生通过课后复习巩固知识,也便于教师布置课堂练习或课后作业,其中的思考题还可以作为本课程考试的题库加以选用。本书结构清晰、严谨,知识通俗易懂,注重理论联系实际,实用性强。
目录
第一章 战略管理概论
第一节 战略管理的起源与发展
第二节 战略管理的核心流程
第三节 战略管理的理论与流派
第二章 企业愿景、使命与战略目标
第一节 企业愿景
第二节 企业使命
第三节 企业战略目标
第四节 企业使命与企业愿景、企业战略目标的关系
第三章 外部环境分析
第一节 外部环境概述
第二节 宏观环境分析
第三节 中观环境分析
第四章 内部环境分析
第一节 企业内部环境概述
第二节 企业层面分析
第三节 产品层面分析
第五章 企业总体战略
第一节 企业总体战略与分类
第二节 成长型战略
第三节 稳定型战略
第四节 收缩型战略
第六章 企业竞争战略
第一节 基本竞争战略
第二节 中小企业的竞争战略
第三节 蓝海战略
第七章 企业国际化经营战略
第一节 企业国际化经营战略概述
第二节 企业进入国际市场的方式及影响因素
第三节 国际化经营战略的选择
第八章 企业并购与企业战略联盟
第一节 企业并购
第二节 企业战略联盟
第九章 战略实施
第一节 战略实施的基本过程、原则和模式
第二节 战略实施中的资源配置
第三节 战略实施中的组织机构调整
第四节 公司治理结构与战略实施
第五节 企业文化与战略实施
第十章 战略评价
第一节 战略评价概述
第二节 战略评价的步骤、方法与标准
第三节 战略管理误区
第十一章 战略控制
第一节 战略控制的原则和特征
第二节 战略控制的分类
第三节 战略控制的方法
第四节 战略控制的过程
参考文献
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