现代企业管理实务
类别:
经济管理系列
书名:
现代企业管理实务
主编:
查美焜 李 伟
定价:
43.00
开本:
16开
时间:
2017.02
出版:
西南财经大学出版社
书号:
978-7-5504-2830-0
内容摘要
本教材从现代企业管理的实际需要出发,充分吸收和运用最新的企业经营与管理理论,运用理论与实践相结合的方法,系统地阐述了现代企业管理的基本原理与职能,同时通过大量案例和算例将这些原理与企业管理实践进行有机融合。全书分为五篇:第一篇为企业篇(第一章~第三章),从整体上介绍了企业管理的知识;第二篇为运营篇(第四章~第八章),从企业决策层角度介绍了企业战略、决策、计划、营销、财务管理等方面的内容;第三篇为管理篇(第九章~第十一章),从企业综合管理的角度介绍了企业的组织结构、文化,以及激励与沟通等方面的内容;第四篇为生产篇(第十二章~第十四章),从企业的生产运作的角度介绍了生产管理、现场管理与质量控制、物资与设备管理等方面的内容;第五篇为创新篇(第十五章和第十六章),以企业未来的发展趋势为重点介绍了企业的信息管理和管理创新知识。
目录
第一篇 企业篇
第一章 企业与企业制度
学习目标
导入案例
第一节 企业
第二节 企业制度
思考练习
第二章 管理与企业管理
学习目标
导入案例
第一节 管理概述
第二节 企业管理的概念和原理
第三节 企业管理的对象
思考练习
第三章 企业管理理论的产生与发展
学习目标
导入案例
第一节 西方早期的管理思想
第二节 科学管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
思考练习
第二篇 运营篇
第四章 企业战略
学习目标
导入案例
第一节 企业战略概述
第二节 企业战略体系
第三节 企业战略制定的步骤
思考练习
第五章 管理决策
学习目标
导入案例
第一节 企业决策概述
第二节 定性决策方法
第三节 定量决策方法
思考练习
第六章 企业计划
学习目标
导入案例
第一节 企业计划概述
第二节 滚动计划法
第三节 网络计划技术
第四节 目标管理
思考练习
第七章 市场营销
学习目标
导入案例
第一节 市场营销概述
第二节 市场调查与预测
第三节 STP理论
第四节 市场营销组合策略
第五节 网络营销
思考练习
第八章 财务管理
学习目标
导入案例
第一节 财务管理概述
第二节 企业预算管理
第三节 工业企业主要经济核算指标
第四节 量本利分析
思考练习
第三篇 管理篇
第九章 企业组织结构
学习目标
导入案例
第一节 企业组织概述
第二节 企业组织结构的形式
第三节 组织结构设计
思考练习
第十章 企业文化
学习目标
导入案例
第一节 企业文化产生的背景
第二节 企业文化的结构与功能
第三节 企业形象系统
第四节 企业文化建设的途径
思考练习
第十一章 激励与沟通
学习目标
导入案例
第一节 激励概述
第二节 早期的激励理论
第三节 激励的过程和方式
第四节 组织沟通
思考练习
第四篇 生产篇
第十二章 企业生产管理
学习目标
导入案例
第一节 生产管理概述
第二节 新产品开发
第三节 先进的生产方式
第四节 价值工程
思考练习
第十三章 生产现场管理与质量控制
学习目标
导入案例
第一节 生产现场管理
第二节 质量管理
思考练习
第十四章 物资与设备管理
学习目标
导入案例
第一节 物资管理
第二节 设备管理与维护
思考练习
第五篇 创新篇
第十五章 信息管理
学习目标
导入案例
第一节 信息管理概述
第二节 ERP及管控一体化
第三节 电子商务
思考练习
第十六章 管理创新
学习目标
导入案例
第一节 管理创新概述
第二节 管理创新的主要内容及途径
第三节 知识管理
思考练习
参考文献
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