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人力资源管理

人力资源管理

类别:

经济管理系列

书名:

人力资源管理

主编:

晃伟鹏

定价:

42.00

开本:

16开

时间:

2016.08

出版:

西南财经大学出版社

书号:

978-7-5504-2581-1

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内容摘要

《人资资源管理视频》链接: https://pan.baidu.com/s/1jH5FEku 密码: xkpn



   为了帮助我国各类组织的人力资源从业者、相关专业的学生了解国内外最新的人力资源管理理念、方法、技术和实践经验,挖掘人力资源管理的实质,我们在总结多年教学经验、参考大量国内外相关资料的基础上组织编写了本书。参与本书编写的所有成员都长期致力于人力资源管理理论教学和研究工作,一直试图探索出适合我国组织特点的人力资源管理模式、方法和路径。本书在坚持理论联系实际的基本原则下,结合当下组织人力资源管理实践,认真总结了人力资源管理的概念、性质和作用,归纳了人力资源管理的功能、职能及体系,分析了人力资源管理的发展和趋势,阐释了人力资源管理人员和部门的角色及职责分担,对职位分析与胜任素质模型、人力资源战略规划、招聘与甄选和录用管理、培训与开发、职业生涯规划与管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等8个人力资源管理职能模块进行了详细论述。

  本书由晁伟鹏任主编,张长江、贺林均、盖微微任副主编。具体编写分工如下:第一章、第五章由晁伟鹏负责编写,第二章、第十一章由李博负责编写,第三章、第十二章由贺林均负责编写,第四章、第八章由盖微微负责编写,第六章、第七章由胡宝华负责编写,第九章、第十章由张长江负责编写。


目录

第一章  人力资源概述
 学习目标
 重点难点提示
 引导案例
 第一节  人力资源及相关概念
 第二节  人力资源的性质和作用
 第三节  人力资本
 关键术语
 复习思考题
 案例分析
第二章  人力资源管理概述
 学习目标
 重点难点提示
 引导案例
 第一节  人力资源管理的含义及重要性
 第二节  人力资源管理的功能、职能及运行机制
 关键术语
 复习思考题
 案例分析
第三章  人力资源管理的发展
 学习目标
 重点难点提示
 引导案例
 第一节  人力资源管理的历史沿革
 第二节  人力资源管理未来发展的趋势
 第三节  人力资源管理面临的挑战及其对策
 关键术语
 复习思考题
 案例分析
第四章  人力资源管理人员和部门
 学习目标
 重点难点提示
 引导案例
 第一节  人力资源管理人员的角色定位和角色标准
 第二节  人力资源管理部门的职责分担
 关键术语
 复习思考题
 案例分析
第五章  职位分析与胜任素质模型
 学习目标
 重点难点提示
 引导案例
 第一节  职位分析及其历史沿革
 第二节  职位分析的作用和原则
 第三节  职位分析的程序
 第四节  职位分析的常用方法
 第五节  胜任素质模型
 关键术语
 复习思考题
 案例分析
第六章  人力资源战略规划
 学习目标
 重点难点提示
 引导案例
 第一节  人力资源战略规划概述
 第二节  人力资源战略规划需求预测
 第三节  人力资源战略规划供给预测
 第四节  人力资源供需平衡
 关键术语
 复习思考题
 案例分析
第七章  招聘、甄选和录用管理
 学习目标
 重点难点提示
 引导案例
 第一节  招聘管理
 第二节  甄选管理
 第三节  人员选拔技术与方法
 第四节  录用管理
 关键术语
 复习思考题
 案例分析
第八章  培训与开发
 学习目标
 重点难点提示
 引导案例
 第一节  培训与开发概述
 第二节  培训与开发的流程
 第三节  员工培训的常见方法
 关键术语
 复习思考题
 案例分析
第九章  职业生涯规划与管理
 学习目标
 重点难点提示
 引导案例
 第一节  职业和职业选择理论
 第二节  职业生涯概述
 第三节  职业生涯规划
 第四节  职业生涯管理
 关键术语
 复习思考题
 案例分析
第十章  绩效管理
 学习目标
 重点难点提示
 引导案例
 第一节  绩效管理概述
 第二节  绩效计划
 第三节  绩效考核概述
 第四节  绩效考核常用的方法
 第五节  绩效反馈与改进
 关键术语
 复习思考题
 案例分析
第十一章  薪酬管理
 学习目标
 重点难点提示
 引导案例
 第一节  薪酬和薪酬管理概述
 第二节  基本薪酬体系的设计
 第三节  激励薪酬体系的设计
 第四节  福利体系的设计
 关键术语
 复习思考题
 案例分析
第十二章  员工关系管理
 学习目标
 重点难点提示
 引导案例
 第一节  员工关系管理概述
 第二节  劳动关系
 第三节  劳动安全与劳动保护
 第四节  员工离职管理
 关键术语
 复习思考题
 案例分析

参考文献


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